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    物流企业员工离职问题探究

    时间:2019-02-21 11:58作者:曼切
    本文导读:这是一篇关于物流企业员工离职问题探究的文章,本文选择了物流行业中代表性的企业——M 物流公司为研究对象,突破传统的研究角度,创新性地从市场环?#22330;?#20225;业组织和行为个体三个维度围绕 M 物流公司人员流失的问题进行深入的探析。

     本篇文章目录导航:

    【题目】物流企业员工离职问题探究
    【第一章】物流行业工作人员流失研究绪论
    【第二章】人员流失的理论回顾
    【第三章】中国物流行业人员流失问题分析
    【第四章】某物流公司人员流失的现状分析
    【第五章】某物流公司职工流失问题分析
    【第六章】改善物流公司员工流失状况的建议
    【总结/参考文献】物流员工离职影响因素探究总结与参考文献 

    摘  要

      随着互联网经济的发展,物流行业在我国政府的大力扶持下已逐步成为中国经济新的增长点。在国内物流行业蓬勃发展的大环境下,物流人才缺失的问题随之而来。然而,对于当前正处于成长期的中国物流企业而言,?#32469;?#20154;才缺失更严峻的是人员流失的问题。近年来,国内越来越多的学者开始研究物流行业人员流失的相关问题,但是鲜有成熟的理论研究成果。

    物流企业员工离职问题探究

      本文选择了物流行业中代表性的企业——M 物流公司为研究对象,突破传统的研究角度,创新性地从市场环?#22330;?#20225;业组织和行为个体三个维度围绕 M 物流公司人员流失的问题进行深入的探析。

      本文首先对国内外人员流失的相关理论研究做了简单的回顾,主要参考了运用较为广泛的马奇和西蒙模型、普莱斯模型、拓展的莫布雷模型和 Price-Mueller 模型等。其后,本文对国内当前的物流市场的宏观环境以及物流企业人员流失的问题进行了简单的了解。之后,本文选择了我国物流行业的典型企业即 M 物流公司为对象,通过员工访谈和问卷调查的?#38382;劍?#23545;物流企业的人员流失问题进行了实例研究。并根据问卷所采集的数据进行了更深入、更细致的分析,?#39029;?#20102;与 M 物流公司人员流失相关的影响因素。最终,本文在研究的基础上提出了有关 M 物流公司改善人员流失现状的合理化建议。

      本篇论文的主要目的在于通过对 M 物流公司人员流失问题的实例研究,对我国物流行业人员流失的热点问题有更深入、更具象的了解。

      关键词 :  M 物流公司,人员流失,离职意向。

      Abstract

      With the development of internet economy, the logistics industry has gradually become a newgrowth point of Chinese economy. However, for the current Chinese logistics enterprises, theproblem of employee turnover is more serious than the shortage of talents. In recent years, more andmore scholars in China have begun to study the problem of employee turnover in logistics industry,but few mature theoretical research results have been made. In this thesis, M Logistics Company isselected as the research object which is the representative enterprise of logistics industry. Theproblem of employee turnover in this company is analyzed deeply. The problem of employeeturnover in this company is deeply analyzed from three dimensions as market environment,enterprise organization and behavior individual.

      Firstly, five theoretical models related to employee turnover is introduced in this thesis.

      Secondly, the macro environment of domestic logistics market and the problem of employeeturnover in logistics enterprise is learned in this thesis. After that, in this thesis, the problem ofemployee turnover in the M Logistics Company is studied through employee interview andquestionnaire survey. According to the data collected from the questionnaire, the factors affectingthe employee turnover of M Logistics Company were found out. Finally, based on the research, thisthesis puts forward some reasonable suggestions for M Logistics Company to improve the currentsituation of employee turnover.

      The main purpose of this thesis is to study the problem of employee turnover in M LogisticsCompany, and to understand the hot issues of employee turnover in Chinese logistics industry.

      Key words :  M Logistics company, Employee turnover, Turnover intention
     

      目录
      
      第一章
      
      绪论

      
      1.1 研究背景
      1.2 研究目的和意义
      1.3 研究的方法与内容
      1.3.1 研究方法
      1.3.2 研究内容
      
      第二章
      
      1 人员流失的理论回顾
      2 相关概念的描述
      2.1.1 人员流失的概念
      2.1.2 离职意向的概念
      2.1.3 人员流失和离职意向的关系
      2.2 国外人员流失的理论回顾
      2.2.1 马奇和西蒙模型(March & Simon)
      2.2.2 普莱斯模型
      2.2.3 拓展的莫布雷模型
      2.2.4 Price-Mueller(2000)模型
      2.2.5 组织平衡理论和展开模型
      2.3 国内人员流失的理论回顾
      2.4 国内物流企业人员流失研究回顾
      2.5 本章小结

      第三章中国物流行业人员流失问题分析

      3.1 中国物流行业发展现状
      3.2 中国物流行业人员流失现状分析
      3.3 中国物流行业人员流失主要原因分析
      3.4 本章小结

      第四章M物流公司人员流失的现状分析

      4.1 M物流公司经营状况.
      4.1.1 M物流公司概述.
      4.1.2  M物流公司经营现状.
      4.2  M物流公司人员流失现状.
      4.2.1  M物流公司存在的人员流失问题.
      4.2.2  M物流公司离职员工的访谈分析.
      4.3 本章小结

      第五章 M物流公司人员流失问题分析

      5.1 问卷设计与制作
      5.1.1 问卷设计的理论基础
      5.1.2 问卷的制作.
      5.2 问卷调查
      5.2.1 问卷的发放?#31361;?#25910;
      5.2.2 样本特征分布的基本情况
      5.2.3 描述性分析
      5.2.4 差异性分析
      5.2.5 相关性分析
      5.3 本章小结

      第六章 改善M物流公司人员流失现状的建议

      6.1 从市场环境角度对改善M物流公司人员流失问题的建议
      6.1.1 提高市场竞争力,削弱外部就业机会的威胁.
      6.1.2 提升对人才的吸引力,降低员工对流出行为的预期.
      6.2 从企业组织角度对改善M物流公司人员流失问题的建议
      6.2.1 改进工作条件,增强企业文化活力.
      6.2.2 畅通沟通渠道,建立和谐的人际关系.
      6.2.3 完善绩效考核制度,保持对员工的长期激励.
      6.2.4 加强员工素质培训,拓宽员工上升通道.
      6.2.5 推进人本化的管理,消除员工组织疏离感.
      6.3 从行为个体角度对改善M物流公司人员流失问题的建议
      6.3.1 合理分配工作任务,为员工工作压力减负.
      6.3.2 体恤特殊家庭员工,体现人本主义的管理理念.
      6.3.3 充分发挥员工专长,提升员工工作热情.

      第七章 总结与展望

      7.1 研究的创新点及总结.
      7.2 研究的不足之处
      7.3 研究的展望.

      参考文献

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